Coaching- und Beratungsangebote in Offenburg und Basel

• Sie wollen mit sich selbst weiterkommen?
• Sie drehen sich bei einigen Lebensthemen im Kreis?
• Sie suchen einen besseren Zugang zu Ihrer Kraft und Ausrichtung?

Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Führungscoaching

Ob Sie sich in einer Phase der Neuorientierung befinden, ob Sie das Gefühl haben, in schwierigen Themen steckenzubleiben oder ob Sie

stellt ein Set an Modellen, Methoden, Werkzeugen und Haltungen zur Verfügung, um Menschen und Systeme durch Prozesse der Veränderung zu begleiten.
Friedensarbeit

Erfahrungen wiederholen sich, Konflikte häufen sich, im Job läufts nicht gut, wir leiden an uns selbst oder andere an uns.

Coaching entlastet, hilft blinde Flecken zu erkennen und erleichtert den Zugang zu neuen Ressourcen.

Die Auseinandersetzung mit der eigenen Biographie klärt. Hinterfragen und Hinterfragenlassen von Eigenschaften, Verhaltensweisen, Einstellungen und Werten stärkt.

Beratungspraxis in Offenburg

Distanz gewinnen: Perspektive wechseln: Herausforderungen meistern: Entlastung erfahren: Lösungen entwickeln.
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Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungscoaching. Kultur der Zusammenarbeit

Organisationen eignen sich bestens dazu zu erforschen wie es Menschen gelingt Welten zu erschaffen und Welten zu erleiden und wie sie dies in einem Prozess individueller und kollektiver Einflussnahme tun.

Die Arbeit an der Kultur beginnt immer damit, dass die Entscheider anfangen, ihren Mindset zu reflektieren und an ihren Rollenbeziehungen untereinander zu arbeiten.

Kulturentwicklung

Kollektive Intelligenz

Heute geht es in vielen Unternehmen darum, eine Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, die Selbstvertrauen, Vielfalt, Innovation, Unterstützung und Vernetzung, Mitverantwortung, schnelle Informations-Bedeutungsverarbeitung und effektives Handeln fördert.
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Institut für Prozessarbeit
Binzstrasse 9
CH-8045 Zürich

+41 44 451 20 70
info@institut-prozessarbeit.ch

Beratung, Supervision, Coaching in Basel

Frobenstrasse 75 | CH-4053

Jedes Team entwickelt seine eigene Kultur

Deshalb ist Teamentwicklung immer auch Kulturentwicklung
Für die Führungsperson stellt sich dabei die Aufgabe, zusammen mit ihren Mitarbeitenden die Teambeziehungen zu gestalten, den öffentlichen Raum des Teams bewusst zu formen und auf gemeinsame Herausforderungen geeignete Antworten zu finden.
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Respekt und Vertrauen fördern, Akzeptanz schaffen und Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen bleiben zentrale Herausforderungen.

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auch als Prozessarbeit und Worldwork bekannt, wurde in den 80er Jahren von Arnold Mindell (Prozessorientierte Psychologie) entwickelt.

Ursprünglich aus der Psychotherapie kommend, findet sich prozessorientiertes Arbeiten heute in Beratung, Coaching und Supervision; in der Konfliktarbeit, in der intermedialen Gestaltung; in der Arbeit mit Teams, Organisationen, Gemeinschaften und mit sozialen Spannungsfeldern.

Warum wir ohne kulturelle Kompetenz nicht mit Veränderungen klarkommen

Mit dem Buch kommt der Leser seiner eigenen kulturellen Betriebsblindheit auf die Schliche und lernt Instrumente kennen, um den kulturellen Wandel einer Organisation professionell

auch als Deep Democracy bekannt, wurde in den 80er Jahren von Arnold Mindell (Prozessorientierte Psychologie) entwickelt.
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Worldwork

Arnold Mindell

Die Wurzeln der Prozessarbeit liegen in der Psychologie von C.G. Jung und der Humanistischen Psychologie. Das kreativen Potential von Menschen und menschlichen Gemeinschaften ressourcenorientiert zu erschließen ist ein wesentliches Ziel dieser Arbeit.